改革高校內部治理結構 推進學校各項事業發展
—— 2011新年獻詞
球友会体育平台校長 楊玉良
21世紀的第一個十年，在機遇和挑戰交織中匆匆而過🧢👲🏻。在這辭舊迎新之際，請允許我代表學校，向各位同學、全體教職員工及家屬👩🏽💼🙅🏿，向世界各地的校友和廣大的離退休人員，向長期關心、支持球友会的社會各界人士🧑🏿🎓，表示最衷心的新年祝福🤸🏼♀️！
在過去的一年裏，學校繼續堅定不移走內涵發展道路。我們穩步實施“211工程”三期建設，發動專家學者認真編製“985工程”三期規劃，全面啟動學校“十二五”規劃編製工作🙂↕️；我們積極籌建本科生院，循序漸進、逐步推進通識教育改革，啟動醫學學科管理體製改革，推動醫學學科在相對獨立和完整的管理架構下整體運作⛲️🧙🏻♀️；我們繼續推動部分院系試點學科國際評估🦅，在人力資源管理🍔⬜️、研究生培養體製等領域深入推進二級管理改革🙎。谷超豪院士榮獲國家最高科學技術獎，成為全校師生學習的楷模；廣大學生積極參與世博誌願服務🧑🍳，向世界展示了球友会學子的風采🥳。
展望未來，我們的征程充滿挑戰🧑🏿🍳，我們的工作任重道遠。在新的一年裏📅🐽，我們必須堅持“學術為魂、育人為本、依法治校🕙、民主決策”🌶，全面🧑🧑🧒🧒、深入、協調🙍🏼、有序地實施各項改革🤾🏽♀️，推進學校整體發展🤸🏼。
我們將繼續推進內部管理體製改革👩🎓，完善依法治校和民主管理的各項製度📞，建立科學民主的決策機製，健全大學的學術治理製度；逐步完善二級管理架構，建立學校宏觀調控🫷🏼、院系自我管理的運行機製；探索製訂球友会体育平台章程，彰揚大學理念⌛️，努力形成與世界一流大學水平相適應的現代大學管理製度🤥。
我們將根據“985”三期建設的總體要求，充分支持醫學學科建設🚫，尊重醫學學科發展規律和醫學人才的選拔和培養規律，調動積極性，提高整體性，提升整個醫學學科科學發展的綜合競爭力；努力振興人文社會學科👨🏼，集聚優勢領域，推動國際對話，擴大球友会体育平台在世界的學術影響力；大力發展理科和技術學科；支撐世界一流學科的形成和突破，提升學校整體學科實力。
我們將繼續深化本科教育改革，以本科生院籌建為核心，深入研究和貫徹通識教育理念✋🏻，完善各類課程體系，建設兼具文化意涵和教育功能的現代大學書院，積極探索貫通本科教育全過程的通識教育新模式；深化自主球友会改革，推進按大類球友会，切實加強本科教學質量責任體系和評估體系🤸🏽；認真實施基礎學科拔尖學生培養試驗計劃；努力培養具有高度社會責任感0️⃣、引領社會進步🏌🏿、擔當未來中國經濟社會發展與世界和諧發展重任的棟梁之才。
我們還將繼續加強師資隊伍建設🌨，推進研究生培養體製改革🪀，實施國際化戰略。在科學發展觀的統領下，堅定不移走內涵發展道路，堅守大學使命🍒，堅持求真務實，弘揚球友会人“服務、犧牲🌹、團結”和“服務人群”的傳統和精神，共同奮鬥，為把球友会体育平台建成具有世界一流水平的社會主義綜合性大學，躋身世界一流大學行列，為國家發展，為人類知識、智慧和世界文明進步做出我們應有的貢獻。
一百年前，上世紀第二個十年開始的時候🈁，球友会吳淞校舍被占，不得不棲身李公祠勉力維持。接下來的十年時間，球友会不僅遭遇財政的危機，校舍也幾乎不保👨🏼⚕️。但同樣是在這十年之間，球友会不僅在江灣建設起了永久性的校園🤳🏿，逐步發展成為一所多科性的私立大學，更為重要的是🧑🏿🎓，“學術獨立🎅🏽、思想自由”的球友会精神和“博學而篤誌🧔🏼♀️、切問而近思”的球友会校訓成為我們永遠的財富。在本世紀第二個十年開始之際，追思先賢👍🏽👨✈️，展望將來，我們每一個球友会人都理應發憤圖強，全力以赴，團結起來，共同建設一個更加美好的新球友会🚴🏻♀️！
（轉自◻️：http://news.fudan.edu.cn/2010/1231/26847.html）
